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奥迪关键岗位能力评测认证-培训能力测评表

奥迪培训师测评授课能力评估表奥迪培训师测评授课能力模块2/7授课能力——维修案例评估维度及评分A.培训专业知识方法1 2 3 4 51. 培训理念、 培训实施——方法论、 教学法教学态度 1.1 明确任务,目标群体分析          教学态度 1.2 关注结构和学习目标分析          培

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汽车业能力标准说明汽车业能力标准说明汽车业能力标准...

1 汽車業能力標準說明 能力單元 1. 名稱 驗檢車輛行車安全標準 2. 編號 AUSDST324A 3. 應用範圍 於汽車檢驗營運場所,按照汽車檢驗相關法規的指引,檢驗汽車。 4. 級別 3 5. 學分 6(僅供參考) 6. 能力 表現要求 6.1 汽車檢驗的標準 ♦ 熟識汽車檢驗相關法規,以助檢

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业务能力规定表

业务能力规定表职 别 主要负责工作 应 具 备 条 件 工作技术 分析能力 管理能力副总经理 业务拓展 销售或市场调查 企划分析 销售管理产销配合 生产或销售经验 产销配合 产销管理厂 长 生产管理 生产管制 现场管理

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业务能力规定表

业务能力规定表职 别 主要负责工作 应 具 备 条 件 工作技术 分析能力 管理能力副总经理 业务拓展 销售或市场调查 企划分析 销售管理产销配合 生产或销售经验 产销配合 产销管理厂 长 生产管理 生产管制 现场管理业务说明书1职称 2部门 3撰写日期 年

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制动能力

2004《 机动车运行安全技术条件 》 规定:机动车应设置足以使其减速、停车和驻车的制动系统或装置汽车、汽车列车在规定的初速度下急踩制动时的平均减速度及制动稳定性要求应符合下表的规定在空载状态下,驻车制动装置应能保证机动车在坡度为 20%(对总质量为整备质量的 5% )、轮胎与路面间的附着系数不小于

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服务顾问能力提升

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汽车NVH开发核心能力探讨

汽车NVH 开发核心能力探讨上汽集团股份乘用车技术中心顾彦2009-10内容„ NVH印象„ 品牌、市场、 NVH„ NVH开发能力探讨„ 小结内容„ NVH印象„ 品牌、市场、 NVH„ NVH开发能力探讨„ 小结提及NVH ,我们的印象是…复杂的理论?提及NVH ,我们的印象是…

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客车滑行能力的仿真评估

客 车 滑 行 能 力 的 仿 真 评 估丁 良 旭 1 , 徐 宗 俊 2(11国 家 客 车 质 量 监 督 检 验 中 心 , 重 庆   400067; 21重 庆 大 学 机 械 工 程 学 院 , 重 庆   400044)摘   要 :滑 行 能 力 是 客 车 重 要 性 能 之 一

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才延伸营销能力提升1114

汽车维修行业营销能力提升重庆麦卓企业管理咨询有限公司才延伸2014年 11月才延伸重庆麦卓企业管理咨询有限公司14年汽车行业工作经验10年咨询培训经验30个整车品牌培训项目奔驰(中国)、宝马(中国)、雷克萨斯(中国)、一汽 汽丰田、广州本田、一汽 海 柯达)、东风日产、韩国现代(进口)、克莱斯勒(中

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售后人员能力评价表

服务顾问能力表基本信息姓名岗位工龄岗位名称厂家认证资格证书工序 总体评价汽车知识 掌握汽车构造,了解汽车基本工作原理了解主要零部件、用品的作用、特性、使用方法沟通能力语言表达清晰、准确、得体、明了按照5W2H进行问诊,准确了解顾客维修保养需求通过与客户交谈,了解用车信息,并为维修、营销创造条件把控客

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服务顾问SA能力评定访谈

奥迪 销商非关键岗位人员评价中心 经销商面试 经销商 服务 顾问甄选 行为事件访谈 您的 姓名 ____________________ 申请加入经销商名称 __________ 日期 ________________________ 行为事件访谈 指导 1. 访谈说明 : 本次访谈大约需要 1

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123932空调无制冷能力

技术疑问解答I技术疑问解答主题 市场 China 758 FAW-Volkswagen Automotive Co., Ltd. (6758)品牌 奥迪代号 2006756/10层次 EH状况 草案发布日期 损伤件代号号码 名字8734 ?:Compressor客户代码代号 组件 损坏组 粗代码 中

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ECS能力开放-李大中

ECS电子渠道系统能力开放信息化和电子商务事业部2015年 11月第一部分: ECS电子渠道背景介绍第二部分: ECS能力沉淀和开放第三部分: ECS能力开放计划1目录一、背景介绍 -概述 在 4G及移动互联网时代,电子渠道( ECS)是公司低成本、高效率的差异化竞争手段,是推进公司营销、服务及运

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综合能力考核表

综合能力考核表下级对上级评估步骤:1. 下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 2. 如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分公司经理 3. 填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部; 4. 人力资源部汇总的评估分数

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能力验证工作程序4.7

Q/HZ11-17025B12-2009程序文件第 1 版 第 0 次修订哈尔滨轴承集团公司 轴承实验中心能力验证工作程序 第 1 页 共 4 页1.0目的:为确保执行并完成CNAS下达的能力验证计划,保证检测结果的有效性,规范中心开展的能力验证和比对试验活动,制定本程序。2.0范围:本程序适用于中

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CNAS—GL02能力验证结果的统计处理和能力评价指南(试用)

CNAS—GL02能力验证结果的统计处理和能力评价指南(试用)中国合格评定国家认可委员会二〇〇六年六月CNAS-GL03GL02:2006 第 1 页 共 17 页 2006 年 06 月 01 日发布

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最前沿的二十七项能力素质模型和能力素质词典

最前沿的二十七项能力素质模型和能力素质词典- 1 力素质词典领导能力管理能力思维能力 专业素质个人特质 织承诺- 2 队领导 .......................................................................................

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汽车行业盈利能力增强

汽车行业盈利能力增强 一、行业增速短期回落,但总体平稳增长 受供给和需求两大支撑因素的惯性影响,我国汽车行业在继去年快速发展的基础上,今年上半年继续保持了较高的增长速度但是,我们也看到,进入 4、5 月份以后这种增长的势头有所放缓,甚至出现了负增长的情况。4 月份当月,全国共生产汽车为39.97 万

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江铃汽车综合能力分析(下载即用)

江铃汽车综合能力分析1、引言...................................................................... 1(1)江铃汽车公司简介(2)同行业对比公司介绍2、江铃汽车各项综合能力指标计算.........................

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